本新聞發(fā)表于：2010-12-15 11:33 點(diǎn)擊：

2010年12月9日下午，北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊(cè)》贈(zèng)送儀式啟動(dòng)，來(lái)自全國(guó)各地近600名園長(zhǎng)獲得了一套價(jià)值3800元的北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊(cè)》。

幼兒園如何招到適合本園發(fā)展的員工？怎樣做培訓(xùn)以及讓員工將培訓(xùn)所得運(yùn)用工作中？怎樣更有效地激勵(lì)員工和進(jìn)行績(jī)效管理？怎樣讓幼兒園擺脫經(jīng)驗(yàn)管理走向規(guī)范化管理......北京紅纓教育集團(tuán)人力資源總監(jiān)王文兵從幼兒園的組織架構(gòu)、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系管理等方面對(duì)《人力資源管理手冊(cè)》進(jìn)行解讀。

一部操作簡(jiǎn)單實(shí)用的管理手冊(cè)的誕生離不開(kāi)一支用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的研發(fā) 隊(duì)伍，北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源手冊(cè)》編寫項(xiàng)目組就是這樣一支團(tuán)隊(duì)。李蘊(yùn)曦老師每天趕著最后一趟車晚上11點(diǎn)多才回家；負(fù)責(zé)排版的王俊海老師新婚期依舊加班至晚上十一二點(diǎn)才到家；主編王文兵老師很多時(shí)候還利用回家時(shí)間進(jìn)行編寫，在交稿后，足足睡了兩天才緩過(guò)神；蔡曉光老師在大家都最后排版通過(guò)時(shí)，她還為一段文字仔細(xì)琢磨，要做到精益求精......

北京紅纓幼兒園連鎖《人力資源管理手冊(cè)》由北京紅纓教育集團(tuán)直營(yíng)園管理中心和北京紅纓教育集團(tuán)人力資源部共同研發(fā)，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，征詢意見(jiàn)，借鑒了北京紅纓教育集團(tuán)人力資源管理模式和北京紅纓教育集團(tuán)直營(yíng)園人力資源管理實(shí)踐，參考了幼兒園的成功經(jīng)驗(yàn)，力求解決紅纓幼兒園連鎖不同程度存在的員工保有、師資隊(duì)伍建設(shè)、員工有效激勵(lì)等方面困惑，它將是幼兒園規(guī)范管理的工具。課堂上互動(dòng)環(huán)節(jié)， 在說(shuō)說(shuō)您幼兒園現(xiàn)狀和困惑以及書的哪個(gè)章節(jié)對(duì)您有啟發(fā)時(shí)，園長(zhǎng)們彼此滔滔不絕的談話就可見(jiàn)她們的受用。