本新聞發(fā)表于：2012-06-19 05:34 點擊：

　　6月14日，“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”走進浙江杭州，來自浙江各地的百余名民辦幼兒園園長在兩天三夜的培訓中學習幼兒園經(jīng)營管理之道。
　　

　　本次巡講會講師團由北京紅纓教育集團總裁王紅兵、北京紅纓教育集團副總裁梁海平、北京紅纓教育集團發(fā)展總監(jiān)歸向榮、北京紅纓市場營銷和團隊建設資深專家黃威組成。他們分別就民辦幼兒園的發(fā)展方向、經(jīng)營管理、團隊打造、家長工作以及園長個人自身的成長和家庭幸福與園長們進行講解，激起了園長們的熱烈反響。
　　

　　管理巡講會上，浙江省臺州市玉環(huán)縣素清幼兒園、浙江省溫州市柳市鎮(zhèn)上園幼兒園、浙江省義烏市新藝幼兒園等浙江當?shù)氐倪B鎖園園長還來到課堂，與現(xiàn)場的園長分享了他們的加盟故事。
　　
　　浙江省臺州市玉環(huán)縣素清幼兒園園長王素云是一個要強的人，兩年前，她創(chuàng)辦了一所投資三百萬，面積有三千平米的新建園。為了能一舉成功，為了能比早于她半年開園的實驗幼兒園做的更好，朋友一句“那要這樣，你就加盟紅纓吧”引她帶著1歲的女兒參加了紅纓的園長培訓，就是在那次培訓會上，她選擇加盟了紅纓。現(xiàn)在，素清幼兒園有400多名孩子，縣長的孩子也在該園上學，家長更是為了能讓孩子上她的幼兒園，要提前繳訂金預留名額，她的朋友們都笑稱幼兒園是“小型的貴族園”。王園長說，這一切都離不開紅纓全方位的服務，特別是督導的專業(yè)支持，離不開紅纓搭建起的近八百家幼兒園園長交流共享的平臺。最近，紅纓全國高端園所南京教學研討會就讓她感觸很深。她說，和那些已創(chuàng)辦十幾二十所園的園長交流，發(fā)現(xiàn)原來自己的幼兒園還有很多有待提升的地方，原來我還可以經(jīng)營得更好。已有一所幼兒園、兩所親子園、一家培訓學校的王園長又在忙著找園了。
　　

　　去年7月，愛學習的浙江省義烏市新藝幼兒園園長樓于勤來到了中國職業(yè)園長管理特訓營，令她沒想到的是三個經(jīng)常一起分享交流的園長也來到了特訓營，而之前四個人并沒有交流過這件事。盡管樓園長經(jīng)常外出學習，從07年到10年四年幼兒園也陸陸續(xù)續(xù)加盟了很多課程，但卻沒有一種整體的品牌感，教學也總提升不到一個高度。在中國職業(yè)園長管理特訓營的課上，她越來越覺得那就是她所要的。于是，不僅新藝幼兒園，不約而同來的另三位園長朋友也都加盟了紅纓。樓園長說，因為有著紅纓的專供教材還有專門的區(qū)域培訓、中級專供教材培訓等，老師們教起來非常輕松，孩子學起來也很容易。加盟一個月后的“4K”展示，就讓家長們大為稱道。教師團隊也很穩(wěn)定，從去年開始，兩所幼兒園60多名教師，就只有兩名實習老師流失?，F(xiàn)在，每天老師都會花上幾分鐘閱讀并分享王紅兵總裁寫的《從幼兒園到清華園》，在讀書中將紅纓的文化種在老師心里，從而也凝聚了團隊。
　　

　　浙江省溫州市柳市鎮(zhèn)上園幼兒園園長周麗荷在兩任園長離開后，不是幼教專業(yè)的她親自接管了幼兒園，就是在老師的不離不棄和鼓勵支持下帶領幼兒園走向了成功。去年，因為執(zhí)行園長帶著部分老師離開了，幼兒園孩子大量流失，最后只剩下100多名。為了提升自己的領導力，她帶著一名老師和剛招聘來的園長參加了中國紅纓金牌園長培訓班，又接著參加中國職業(yè)園長管理特訓營，只是抱著學習而非加盟初衷的她因為對紅纓的認可，選擇了加盟紅纓。在年底的一次800多名家長參加的家長會上，就利用在紅纓學會的招生策略，讓現(xiàn)場200多名家長報了名。今年的六一活動，讓她更是信心倍增。她說，沒想到活動結(jié)束后老師和家長都反饋說這次是歷年來辦得最好的。她深知，這都是源于紅纓大型活動方案的有效支持，源于督導在活動操持中對每個細節(jié)的檢視，更源于老師們的同心同力。