本新聞發(fā)表于：2012-07-27 11:26 點擊：

　　如何在紅纓的引領下提升園所的教學、后勤保健、安全等管理質量？園長如何能成功應對教委對幼兒園驗收？“魚塘理論”在招生中如何應用？不招生的招生秘密在哪里？在2012年北京紅纓幼兒園連鎖暑期園長夏令營暨骨干教師中級培訓班的管理課堂上，這些問題一一都得到了解答。
　　

　　16日晚，北京紅纓幼兒園連鎖副總園長王蘊芬就“成功應對教委驗收策略”，從了解考核細則、怎樣做好考核準備、如何撰寫匯報材料、怎樣做好考核接待等方面進行了分享。當一份完整的分門別類裝訂成冊的文檔和圖文并茂的匯報PPT出現(xiàn)時，園長們都心花怒放，急著索要。一些考核接待工作的分工巧安排讓大家明白了其中的一些規(guī)則。
　　

　　17日晚，由北京紅纓教育集團客服中心魏新華主持的“幼兒園招生保生策略分享”吸引了大家的目光，河北固安小神龍早教示范基地園、河北邢臺內丘藍天幼兒園、滿洲里南區(qū)幼兒園、南京好億佳幼兒園分別上臺分享了她們的招生保生策略。魏老師的點評畫龍點睛地指出了各園成功招生保生的關鍵點，讓大家心中更加明白清晰。浙江義烏聰明屋幼兒園陳靜靜感悟到，四所幼兒園都講得特別實用，讓園長們很受用，鏈接到自己幼兒園才發(fā)現(xiàn)有很多有待去完善的地方，比如指定專門的接待新生家長和接待招生電話的老師、制定細分到各班目標清晰的招生表、利用家長資源組織活動等。
　　

　　18日晚，北京紅纓幼教專家張紅老師作了“強化衛(wèi)生保健工作、提升幼兒園辦園品質”的主題演講。當一個個不重視衛(wèi)生保健帶來嚴重后果的案例展現(xiàn)時，大家深刻認識到了衛(wèi)生保健工作的重要性。當一個個衛(wèi)生保健制度、各崗位的職責以及完整的幼兒園衛(wèi)生保健設施圖片展示時，大家察覺出了自己幼兒園衛(wèi)生保健上還存在的隱患和漏洞。湖南衡東機關實驗幼兒園康正秋園長在她筆記本上這樣寫到，安全責任重于泰山，回去要進行安全、衛(wèi)生保健等項工作系列培訓，要完善好各項管理制度。
　　

　　20日上午，特邀中國衛(wèi)生學會理事萬欣作了“做好事前防范，降低幼兒園法律風險”的主題講座，萬老師給多家幼兒園做過法律顧問，也處理過很多幼兒園的民事糾紛，在這次法律講座上，他以一組組圖片和數(shù)據(jù)展示了幼兒園安全事故帶給家庭和幼兒園的慘痛教訓，又從一個個生動的案例出發(fā)，講解了幼兒園常見的幾種內部和外部管理法律風險，他提出管理法律風險的三種做法就是“事前防范、事中控制和事后救濟”。吉林白城幼兒園劉瓊分享到，上午的講座讓她了解了許多有關法律方面的知識，增強了了幼兒園安全工作的法律意識和防范意識，對于幼兒園安全有效發(fā)展有著深遠的意義。作為中層管理人員，回去首先要熟讀《幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《中小學幼兒園安全管理辦法》的條例和規(guī)定，一項項對比落實到幼兒園管理中，另外要加強所學知識的普及，提高園內教師的法律意識，做到防患于未然。