本新聞發(fā)表于：2016-05-17 04:24 點擊：

 　　為了各幼兒園工作更加順利的開展和實施，2016年5月9日晚上，北京紅纓旗艦幼兒園——山東省濰坊市皇家國際幼稚園全體教職員工在兒童劇院舉行“全園階段性工作和團隊打造大會”。

　　本次會議由田園長主持,主要議題有:開學以來各部門工作總結、現階段工作中存在的不足與調整方案以及5月重點工作的安排及團隊打造。

　　田園長首先對4月以來全園的各項工作給予了充分的肯定,同時針對個別問題指出了細節(jié)上存在的一些不足,并針對性的提出合理化的建議。我們將繼續(xù)我們的“四大服務”---微笑服務、快捷服務、專業(yè)服務、抱怨服務。融入到幼兒園的一切工作中，讓家長滿意、放心，使幼兒園工作再上新的臺階。

　　最后是團隊打造《時間都去哪了》，我是一切的根源，愛是最后的歸宿，只有鏈接才有提升，每位老師各抒己見，將理論聯(lián)系實際，找出不足，制定策略，更好的服務與每一個皇家寶貝。

　　一個人或一個單位，如果不能高效的把控時間節(jié)點，在時間節(jié)點內完成高質量的工作，那就不會看到進步的腳印。時間如梭，一個學期已經過半，在總結四月，規(guī)劃五月的同時，皇家人依然將“質量為本、服務為宗、環(huán)境為先、價值為魂”的辦園宗旨時刻踐行在工作中

　　(北京紅纓旗艦園山東濰坊皇家國際幼稚園 供稿)

 

 

（校對：張潔瓊  郭彤洋）